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鄭州APP開發:線下轉線上=數字化轉型?

標簽:鄭州APP開發數字化轉型

2020-05-13

鄭州APP開發小編是個不太刷抖音的人,但是我每天都要被迫瀏覽到抖音頁面,還會知曉很多帶貨達人,當然也少不了關于抖音的各種新聞。為啥?因為越來越多的人借助抖音平臺來做營銷,將線下的營銷推廣到線上,就單純小編身邊很多同行、客戶認為這就是實現企業數字化的途徑和手段。難道企業真的可以通過線下搬到線上就真正實現數字化轉型了?帶著疑問,今天小編總結下大咖的話,大家學習學習:


       一、什么是企業的數字化?

       真正的數字化,早已滲透到產品、運營、營銷等各個方面。主要體現在 2 個方面

       1、企業和用戶之間有在線互動的界面

      傳統企業主要由銷售人員構成,只要這些人經常出去干活,就能打到獵物回來。有時打到鹿,有時打到羊,那公司就有吃的,這其實就是獵人。如果企業做了線上化,就像是在耕地。到點播種,接受陽光雨露,到時候收割就可以。數字化的企業,其實就是從獵人打獵的模式,變成農夫耕種的模式。他的收獲不是高低起伏,而是一條很平緩的線,產量非常穩定。

      2、具有物理世界的數字化拷貝

      所謂的數字化拷貝,是指你真實的三維世界中的東西,在機器上,在整個網絡空間里,都有一個虛擬的拷貝。

比如疫情最嚴重的那段時間,因為不能去公司上班,很多企業選擇遠程辦公這種其實就是幫助我們打造了一個虛擬的辦公空間,完成了公司內部辦公的數字化流程。

     二、 如何數字化轉型?

      饅頭商學院創始人王欣總結為“一個中心,兩個基本點”,提供大家參考。

一個中心,就是以用戶為中心;兩個基本點,一個是數字化資產,另一個是數字化組織能力。

      1、一個中心

      就是以用戶為中心。以用戶為中心,其實可以衍生出非常多的問題。認識到問題,再去解決。在我看來,可以從三個方向突破。

      1)、內容即營銷:“做新媒體”的營銷戰略

      在數字化轉型的今天,如果只能或是只做一件事情,就是做好新媒體。即為用戶在哪里,我們就應該出現在哪里。在這個層面,要注意幾點:首先,所有的To C生意,本質上都是內容賽道,不同平臺投放的內容,采用的策略也不一樣;其次,內容的分層也很重要,它可以幫我們區分不同的用戶。內容同樣還可以提升品牌影響力。

      2)、用戶到社群:“做社群”的運營戰略

      社群是盛放用戶最好的容器,當你手里有用戶的時候,你就要把用戶升級到社群,把用戶升級為粉絲?,F在消費者獨立思考能力在提高,消費者的行為更加離散,而且消費者反營銷的能力越來越強,他不信廣告,更信療效和口碑。

      如何構建社群,王老師認為可以從三個維度進行。

      ①經濟系統——做得大千萬不能讓雷鋒吃虧,讓大家力出一孔。

      ②組織結構——做得穩把組織結構調整好,讓社群不停地增長和裂變,走的穩。

      ③價值觀——走得遠:要先有一個使命、愿景和價值觀。然后讓價值觀,驅動一幫人一起完成目標。有愿景的組織,比沒有愿景的組織績效要高 6 倍以上。

      3)產品到爆品:做“爆品”的產品戰略

做產品,很多小公司特別適合從這個角度切入。 既然是做產品,那么你一定需要做出一兩個爆品,這是你產品的核心競爭力。然后通過爆品,帶動其他產品的銷量。對于一個品牌,知名度意味著能讓更多的用戶聽見,美譽度意味著走到了用戶的身邊,而忠誠度則代表用戶已經在你的心里。 所以我們做爆品首要就是保持克制。

       三、總結的話

       狄更斯說:這是一個最好的時代,也是一個最糟的時代;是一個智慧的時代,也是一個愚蠢的時代。

不知道大家怎么理解這句話,鄭州APP開發小編理解為:這是個最好的時代,因為互聯網帶來了更多智能化,很多事情變得便捷化、簡單化;這是個最糟的時代,因為有了智能化,很多圍繞用戶最本真的東西大家都忽略了,當你忽略了用戶的需求,甚至不想去拋開現在的便捷性去了解客戶,這無疑是在把客戶搞丟,那么這就成了最糟糕的事情;

所以小編想多,不要因為對互聯網產生依賴,更不要對數字化轉型產生畏懼,保持本真的營銷原理,借助高效的手段,抓住核心用戶,實現營銷目的。如果您需要高效的平臺,請及時聯系我們,鄭州APP開發公司鄭州乙丙丁軟件,一家專注做軟件開發、智慧+產品解決方案的軟件服務公司!

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