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鄭州APP開發10月員工培訓:思維頂層是“金字塔”

標簽:鄭州APP開發“金字塔”思維

2019-10-28

       上周,由園區軟件聯盟舉行的員工培訓,鄭州APP開發公司小編有幸參加。本期課程主題是《金字塔原理與辦公實務》,本期課程也是以組員討論為主,主講老師拋出日常辦公事務中遇到的問題,經過多次討論后引入金字塔原理,經過老師的總結、分析和引導后,針對同一問題進行金字塔式分析。本次針對的一些工作中員工匯報工作這一實務性問題引開。


      課程討論通過1段小視頻展開,組員討論您在視頻中發現了什么問題,組員總結。這一討論其實就是說明,無論怎么匯報工作,一定要尊重事實!以事實條件為依據,實事調查為證明條件,不需要隱瞞、夸大,給出建設性意見,讓領導了解事實、從事實條件出發分析領導下決策。這一理論主要突出一點:事實為關鍵,認真個人角色,讓領導做選擇題而不是問答題!



      在課程第二階段,老師從第一階段發現的問題做總結,找出領導、員工在解決問題時,應該有的職責,經過金字塔分析,找到匯報內容的重要性、關鍵詞和總結性,系統整理匯報內容,通過簡單的表述讓領導得到他想要的信息!金字塔原理中,匯報問題抓住三點:歸類-關鍵詞-結構。通過這三點,先將您收集的信息按照這三點羅列出來,同時保持清晰的演講或者匯報情緒,通過簡單的表述和證明材料的輔佐,讓領導有清晰的問題分析策略和結果!

      總結:金字塔思維對匯報工作的一些匯報結構是:自下而上進行問題分類總結,自上而下進行工作匯報。經過這次的培訓課,鄭州APP開發小編認識到:無論是匯報工作還是其他實務性辦公,都應該首先尊重事實,其次是好好準備自己的匯報資料,最后要從接受信息對象的角度出發進行問題闡述、匯報。從找到雙方共鳴,再進行問題闡述,這也才容易被對方接受。


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